Quarteirão com queijo, mas sem logo

Para lançar o famoso quarteirão com queijo (Quarter Pounder) no Japão, o McDonald’s abriu mão do Ronald, dos arcos dourados e até do nome da rede de lanchonetes. A estratégia foi criar uma experiência para os consumidores, em uma espécie de blind test, em que as pessoas pudessem provar um hamburguer premium sem fazer uma relação com a famosa rede de fast food, sem preconceitos. O quarteirão é novidade por lá.

O Quarter Pounder está sendo vendido em lojas temporárias, em tons de preto e vermelho, dentro da estética dos bairros fashion de Tokyo em que foram inseridas. As embalagens seguem a mesma estética (imagens abaixo) e o menu tem dois sanduíches apenas, Quarter Pounder e Double Quarter Pounder.

Não sei quanto tempo a ação durou sem que fosse feita uma identificação com a marca (está sendo divulgado em vários blogs pelo mundo todo), mas de qualquer forma é um movimento interessante, de abrir mão da marca para conseguir atingir um consumidor específico.

Quer dizer, abrir mão em termos. O valor agregado à marca, com certeza, foi bem maior do que enfiar o quarteirão goela abaixo dos japoneses, com Ronald, arcos e afins.

Fonte: Creativity Online

Nova marca Olicenter

Com o objetivo de simplificar, modernizar e conferir um significado novo à marca, este é um resumo do estudo que nos levou até o novo logo da Olicenter Informática. A imagem é auto-explicativa, mas uma parte importante do estudo foi aproximar à marca da direção que o posicionamento da empresa busca assumir, com a valorização das relações humanas dentro do contexto da tecnologia.

Movimento exponencial

Foi lançada na última sexta-feira a marca Move Motors, nova revenda de motos Traxx para Lajeado e oficina multimarcas. O projeto, que vem sendo desenvolvido há cerca de seis meses, é um trabalho completo de construção de marca feito pela Dobro, desde sua criação, posicionamento, planejamento de comunicação e campanha. E, mais do que isso, é um case que queremos usar de exemplo para o que chamamos de comunicação exponencial.

Pra começar, fomos na maré contrária do setor, e criamos um conceito voltado ao movimento, num sentido extremamente amplo. Criamos quatro personagens, motoqueiros-futuristas-astronautas-street-dancers, que chamamos carinhosamente de “movers”. Inserimos os personagens em um contexto de dança e música eletrônica, seguindo tendências externas e uma adequação ao cenário regional. Produzimos uma música eletrônica exclusiva, dentro do conceito de movimento e remixes de sons de motos, para inserir em festas e na programação não comercial de rádio, além de servir como trilha para todas as ações audiovisuais da marca. E criamos um site em formato de blog, como um incentivo à interação do público com a marca e um meio de divulgação e relacionamento.

Anteriormente ao lançamento, uma estratégia de teasers, envolvendo um comercial enigmático em televisão, inserções no youtube e ações de intervenção urbana, com grupos de estátuas vivas em várias cidades da região, trabalharam o suspense sempre acompanhados da frase “aguarde, o movimento vai começar”. As ações repercutiram no boca-a-boca e ganharam inserções na editoria de veículos de comunicação. E o lançamento, formatado como uma grande festa, trouxe o conceito/slogan “bem-vindo ao movimento” e a primeira performance ao vivo dos “movers”, que agora também se apresenta traduzida em comerciais de televisão e ações de ativação de marca, feitas com intervenções em festas de música eletrônica e outros eventos voltados ao público e ao segmento. E dá pra dizer que o movimento só começou.

Por último, mas não menos importante, um trabalho “exponencial” não somente na ativação da marca, mas também no envolvimento de um verdadeiro exército de pessoas, fornecedores e parceiros. Figurino de Helen Roedel, da Rödel LA, de Porto Alegre, confeccionados pela Oll Design, de Lajeado; produção musical da Deff Oficina Sonora, de Porto Alegre, com criação do Flu; coreografia e performance do grupo de danças MyWay, de Estrela; produção de vídeo da i9, de Lajeado; parceria e apoio do DJ Tampinha, produtor cultural de Arroio do Meio; luz e som para o lançamento pela MSommer, de Lajeado; programação visual através da Madesenho, Lajecópias e Toldos Stilos, de Lajeado e Estrela; fotos por Christian Schmidt, de Lajeado; “estátuas vivas” do grupo da Patrícia Marques e, claro, todo o pessoal da agência e o apoio incondicional do cliente, que topou e investiu em uma idéia de construção de marca realmente diferenciada.

Marca e “Movers”

VT

Movers in action :-)

+ no Youtube: teaser 1, teaser 2

Estátuas Vivas

O Negócio de Moda

Juan Carlos Bojanovic, consultor e empresário do ramo de moda, palestrou recentemente no Fashion Lab da Universidade de Palermo (Argentina). Bojanovic falou a partir de suas experiências profissionais sobre o processo de implementação de estratégias comerciais e desenvolvimento de imagem corporativa de lojas multibrand e marca própria.
Para o empresário, no modelo de franquia, os investimentos em publicidade são divididos e o crescimento é rápido. Nas lojas de departamento existe alta competência em espaços reduzidos. Nas lojas especializadas há inversão em estoque, ampliação do target, identidade própria e administração de várias marcas com diferentes políticas de comercialização. As redes próprias, por sua vez, tem uma imagem corporativa própria e uma segmentação de linha de produto, citando os exemplos da Zara e Banana Republic. Existem ainda, as lojas virtuais, mais habituais nos Estados Unidos, onde todas as grandes marcas já possuem essa opção.
Por último, expressa que é muito importante comunicar o que se quer e possuir uma identidade corporativa. Destaca a importância do ponto de vendae diz que atualmente a tendência são os grandes locais. Para ele, a moda é um negócio que necessita vender, faturar e estar atualizado.

Fonte: Universidade de Palermo